August 2022
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為助力干部成長，賦能企業(yè)發(fā)展，8月5日上午，我司舉辦了又一期干部培訓(xùn)，公司董事長兼總經(jīng)理張建國先生親自帶領(lǐng)公司高管及各部門管理成員一同參與了該期培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
這期培訓(xùn)特別邀請(qǐng)到百思特管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、百思特中國企業(yè)變革研究院院長、百思特商學(xué)院院長張正華博士以及百思特資深供應(yīng)鏈專家李恒老師、百思特資深營銷專家陳瑋老師，分別為我們進(jìn)行了組織變革、供應(yīng)鏈管理和營銷管理的系列專項(xiàng)培訓(xùn)。
組織激活：從土狼到獅子，重塑變革決心
課程伊始，在百思特董事長張正華博士基于親身參加華為變革和對(duì)華為文化的深刻理解，分享了他的經(jīng)歷、心得和經(jīng)驗(yàn)。
董事長張正華博士從華為早年在歐洲開疆?dāng)U土的案例切入，講述了企業(yè)文化與奮斗者精神對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的價(jià)值和影響，帶領(lǐng)大家深入理解華為核心價(jià)值觀內(nèi)涵。
通過學(xué)習(xí)華為文化精神，引導(dǎo)寶晶人結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，不斷升級(jí)和重塑企業(yè)價(jià)值主張；同時(shí)明晰企業(yè)變革框架與思路，打通企業(yè)管理邏輯，建設(shè)流程型組織，激活干部和組織，引導(dǎo)企業(yè)成功變革。
采購成本管理及采購談判
供應(yīng)鏈板塊由百思特供應(yīng)鏈研究中心主任李恒老師為大家授課。
李恒老師曾服務(wù)中國核工業(yè)集團(tuán)、中建鋼構(gòu)、飛鶴乳業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)，在采購、項(xiàng)目管理、流程領(lǐng)域有深入研究及標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
首先，李恒老師采購?fù)ㄟ^部門日常管理的痛點(diǎn)和問題進(jìn)行案例分析，引起學(xué)員強(qiáng)烈共鳴。
緊接著圍繞采購戰(zhàn)略解碼、采購三大策略、價(jià)格控制及談判、供應(yīng)商競(jìng)合、器件級(jí)替代、模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行深度分享。通過多個(gè)案例研討，明確采購部門的定位和方向，讓采購部門參與作戰(zhàn)、參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格采購向價(jià)值采購轉(zhuǎn)變，提升采購部門需求管理能力，打造全價(jià)值鏈采購平臺(tái)。
大客戶開發(fā)至九招致勝
營銷管理板塊由百思特資深營銷專家陳瑋老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享。
課程開始，陳瑋老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行分組學(xué)習(xí)交流，就客戶洞察、客戶關(guān)系管理、發(fā)展教練、差異化營銷方案制定等內(nèi)容進(jìn)行深入分享和研討。
隨后陳老師從朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)帶來的啟示引入，讓大家學(xué)習(xí)如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性、深入學(xué)習(xí)頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的志愿軍精神：不相信有完不成的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，團(tuán)隊(duì)協(xié)同，攻克堡壘！
通過案例演練，學(xué)員積極發(fā)言，學(xué)習(xí)研討營銷流程和客戶關(guān)系管理等工具模型，組織建設(shè)營銷鐵軍，做眼里有光、心里有火、走路帶風(fēng)的營銷人！
點(diǎn)評(píng)總結(jié)
最后，張建國董事長兼總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他總結(jié)到，寶晶生物今后要成為優(yōu)秀的企業(yè)，要不斷向華為學(xué)習(xí)，要建設(shè)流程型組織，把個(gè)人能力建立在組織能力上，持續(xù)學(xué)習(xí)和變革，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)寶晶生物長遠(yuǎn)發(fā)展。
